I Diseño de Modelo de Competencias relacionadas con las Capacidades Organizacionales Claves.
Descripción: Las Ventajas Competitivas Distintivas, están basadas en las fortalezas de las Capacidades Organizacionales y éstas en el desempeño de su personal. Con una metodología propia y probada ofrecemos un esquema que permite alinear y desarrollar un Modelo de Competencias único en el mercado. Contenido:

• Identificar y definir capacidades organizacionales
  
• Diseño del modelo de competencias organizacional
  
• Distinguir competencias clave, por estratos profesionales: Ejecutivos, Empleados, Obreros, etcétera
  
• Definición de Competencias Directivas y de Gestión
  
• Definición y aplicación de Competencias Técnicas,
  

  comportamientos asociados

III. Coaching Coactivo
Descripción: La suma de experiencia y necesidad de desarrollo de competencias específicas, sucede con efectividad, en pocos momentos en la vida en los profesionales que buscan mejorar consistentemente. Esta intervención permite que el facilitador (Coach) y el participante (Coachee), establezcan un proceso único, donde el objetivo es desarrollar competencias específicas y determinantes para su crecimiento visionario. Ideal para ejecutivos potenciales y en proceso de crecimiento. Contenido:

• Definición del dinamismo del entorno, sus variables, sus oportunidades y necesidades de intervención en el corto y mediano plazo.
  
• Identificando los roles efectivos de Coaching Coactivo
  
• Énfasis en Competencias Requeridas. El por qué y cómo.
  
• Determinación de Planes de Acción, impulsores y estrategias acordes al Desarrollo de Competencias Específicas
  
• Monitoreo y mediciones de avances significativos
  
• Aprendizajes, nuevos comportamientos y proyecciones
  

II Identificación y Desarrollo del Talento
Descripción: La identificación y desarrollo de Talento oportuna y efectivamente, se convierten en un Capital que coadyuva a la organización a su Competir, Sustentabilidad y Desarrollo. En esta intervención se ofrece, una inmersión casuística e individual para el caso de cada profesional. Contenido:

• Diseño de herramientas para evaluación de competencias
  
• Identificación y uso de herramientas de evaluación y diagnóstico probadas en el mercado.
  
• Identificar brechas y alternativas de Competencias a Desarrollar
  
• Diseño de planes de desarrollo
  
• Diseño de objetos de aprendizaje para el desarrollo de competencias
  
• Monitoreo de desarrollo y carrera

IV. Proyectos de Desarrollo Humano en las Organizaciones
Descripción: El Desarrollo Humano tiene muchas aristas y caminos, encontrar y ofrecer alternativas diferentes y nuevas, es propio de la experiencia y contribución de Deconsulting. En estas intervenciones se ofrece:

• Desarrollo Personal y Profesional. Talleres Prodiseño.
  
• Coaching para Líderes
  
• Desarrollo Entrevistadores para Entrevista por Competencias
  
• Identificación de Cadenas de Valor
  
• Planeación de vida profesional y personal en “segunda vuelta”, para profesionales mayores de 45 años, con expectativa de vivir 85 años.
  
• Diseño de programas de capacitación presenciales y a distancia o mixtos